天津专升本院校为大家带来2026年天津医科大学临床医学院专升本管理学考试大纲的详细讲解，希望能帮助大家顺利备考哦。预祝大家考试成功哦。 Kaixin100网络，Kaixin100

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　　2026年天津医科大学临床医学院专升本管理学考试大纲

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　　一、考试基本要求 kaixin100.cn

　　本考试大纲为公共事业管理专业高职升本科入学考试内容，主要考察学生对管理学的基本概念、基本理论以及解决问题的基本方法的掌握程度，考察学生对管理基本知识的理解能力及分析问题、解决问题的能力。本大纲需掌握的内容为重点内容。 copyright kaixin100

　　二、参考书目 Kaixin100网络，Kaixin100

　　教材名称：《管理学》 本文来自Kaixin100

　　主编：周三多

　　版本：第四版

　　出版社：高等教育出版社 Kaixin100网络，Kaixin100

　　ISBN(书号)：978-7-04-041112-6 内容来自kaixin100

　　三、考试形式及题型

　　考试方式为闭卷、笔试，试卷满分为100 分，考试时长90分钟。 内容来自kaixin100

　　试卷由单选题(20 分，占20%)、多选题(20 分，占20%)、判断题(10 分，占10%)、简答题(30 分，占30%)、论述题(20分，占20%)等题型组成。 copyright kaixin100

　　四、考试大纲要求 本文来自Kaixin100

　　第一篇 总论 内容来自kaixin100

　　第一章 管理活动与管理理论 Kaixin100内容管理系统

　　第一节 管理活动

　　1、掌握：管理的定义及解释;各种管理职能的相互关系; 内容来自kaixin100

　　管理者的角色;管理者的技能。 内容来自kaixin100

　　第二节 中外早期管理思想

　　1、掌握：外国早期管理思想。 Kaixin100内容管理系统

　　2、了解：中国早期管理思想。 kaixin100.cn

　　第三节 管理理论的形成与发展

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　　1、掌握：科学管理理论;组织管理理论;行为管理理论。

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　　2、了解：数量管理理论;管理理论的新发展。

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　　第二章 道德与社会责任 本文来自Kaixin100

　　第一节 管理与伦理道德

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　　1、了解：伦理道德的管理学意义。

　　第二节 几种相关的道德观

　　1、了解：几种相关的道德观。 kaixin100.cn

　　第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素 Kaixin100内容管理系统

　　1、了解：影响管理道德的因素。

　　第四节 改善企业道德行为的途径 copyright kaixin100

　　1、了解：改善企业道德行为的途径。 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第五节 企业的社会责任 内容来自kaixin100

　　1、了解：企业社会责任的体现。

　　第三章 全球化与管理

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　　第一节 全球化内涵

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　　1、熟悉：全球化内涵。

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　　第二节 全球化与管理者 内容来自kaixin100

　　1、熟悉：全球化管理者的关键能力。

　　第三节 全球化与管理职能 内容来自kaixin100

　　1、了解：全球化经营的金人方式。

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　　第四章 信息与信息化管理

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　　第一节 信息及其特征

　　1、了解：有用信息的特征。

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　　第二节 信息管理工作

　　1、了解：信息的管理过程。

　　第三节 信息化管理 copyright kaixin100

　　1、了解：企业信息化的发展过程。

　　第二篇 决策与计划

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　　第五章 决策与决策方法

　　第一节 决策与决策理论 copyright kaixin100

　　1、掌握：决策的定义;决策的原则;决策的依据。

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　　2、熟悉：决策理论。 内容来自kaixin100

　　第二节 决策过程 Kaixin100内容管理系统

　　1、掌握：决策的过程。 copyright kaixin100

　　第三节 决策的影响因素 kaixin100.cn

　　1、掌握：决策的影响因素。 Kaixin100内容管理系统

　　第四节 决策方法 Kaixin100网络，Kaixin100

　　1、掌握：决策的定性方法;不确定型决策方法。 本文来自Kaixin100

　　2、了解：确定型决策方法;风险型决策方法。

　　第六章 计划与计划工作

　　第一节 计划的概念及其性质

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　　1、掌握：计划与决策的关系;计划的性质。 kaixin100.cn

　　2、熟悉：计划的概念。 内容来自kaixin100

　　第二节 计划的类型

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　　1、掌握：计划的类型。

　　2、了解：计划的层次体系。 kaixin100.cn

　　第三节 计划编制过程

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　　1、掌握：计划的编制步骤。

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　　第七章 战略性计划与计划实施 kaixin100.cn

　　第一节 战略环境分析 copyright kaixin100

　　1、掌握：战略环境分析的内容。 本文来自Kaixin100

　　第二节 战略性计划选择 内容来自kaixin100

　　1、熟悉：企业可选择的各种战略类型。

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　　第三节 计划的组织实施 Kaixin100内容管理系统

　　1、掌握：目标管理。 内容来自kaixin100

　　2、了解：滚动计划法;网络计划技术。 内容来自kaixin100

　　第三篇 组织 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第八章 组织设计

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　　第一节 组织与组织设计 本文来自Kaixin100

　　1、掌握：组织设计的任何和原则;帕金森定律。

　　2、熟悉：组织设计的影响因素

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　　第二节 组织的部门化

　　1、掌握：组织部门化的基本原则。

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　　2、熟悉：组织部门化的基本形式。

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　　第三节 组织的层级化

　　1、掌握：组织的层级化与管理幅度的关系;管理幅度设计的影响因素;组织层级化设计中的集权与分权;授权的含义及其有效性;有效授权的要素与原则。 本文来自Kaixin100

　　2、熟悉：权力的性质与特征。 copyright kaixin100

　　第九章 人力资源管理 Kaixin100内容管理系统

　　第一节 人力资源计划 Kaixin100网络，Kaixin100

　　1、熟悉：人力资源计划的任务;人力资源计划编制的原则。 Kaixin100内容管理系统

　　第二节 员工的招聘与解聘

　　1、掌握：员工内部与外部招聘的优缺点。

　　2、熟悉：员工招聘的标准;员工的解聘方案。 内容来自kaixin100

　　1、掌握：员工培训的方法;管理人员培训的方法。 kaixin100.cn

　　2、了解：员工培训的目标;

　　第四节 绩效评估 kaixin100.cn

　　1、熟悉：绩效评估的程序与方法。 本文来自Kaixin100

　　第十章 组织变革与组织文化 kaixin100.cn

　　第一节 组织变革的一般规律 Kaixin100内容管理系统

　　1、熟悉：组织变革的原因;组织变革的类型;组织变革的内容; 本文来自Kaixin100

　　第二节 管理组织变革 本文来自Kaixin100

　　1、掌握：组织变革的阻力。

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　　2、熟悉：组织变革的过程。 kaixin100.cn

　　3、了解：组织变革的压力;组织冲突。 kaixin100.cn

　　第三节 组织文化及其发展

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　　1、掌握：组织文化的概念;组织文化的特征;组织文化的结构;组织文化的功能。 本文来自Kaixin100

　　2、了解：组织文化的形成与塑造。

　　第四篇 领导 copyright kaixin100

　　第十一章 领导概论

　　第一节 领导的内涵 Kaixin100网络，Kaixin100

　　1、掌握：领导权力的来源。

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　　2、熟悉：领导者与管理者的不同。

　　3、了解：领导的作用。 kaixin100.cn

　　第二节 领导风格类型 本文来自Kaixin100

　　1、掌握：领导的风格类型。 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第三节 领导理论 kaixin100.cn

　　1、掌握：领导的行为理论;领导的情景理论。

　　2、熟悉：领导的特性理论。 内容来自kaixin100

　　第十二章 激励

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　　第一节 激励原理 内容来自kaixin100

　　1、熟悉：激励的概念;激励产生的原因;需要的管理学意义。

　　第二节 激励的需要理论

　　1、掌握：需要层次理论;双因素理论;成就需要理论;X理论;Y 理论。

　　第三节 激励的过程理论 本文来自Kaixin100

　　1、掌握：公平理论;期望理论;强化理论。

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　　第四节 激励实务 copyright kaixin100

　　1、了解：薪酬管理;员工持股计划;灵活的工作日程;目标管理。

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　　第十三章 沟通 kaixin100.cn

　　第一节 沟通的原理 本文来自Kaixin100

　　1、掌握：沟通的定义;沟通的过程;沟通的类别。 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第二节 组织沟通 kaixin100.cn

　　1、熟悉：个体间沟通;团队沟通;组织间沟通。

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　　第三节 沟通管理

　　1、掌握：有效沟通的障碍因素。

　　2、熟悉：克服沟通障碍的原则。 内容来自kaixin100

　　第四节 组织冲突与谈判 本文来自Kaixin100

　　1、掌握：冲突产生的原因;谈判的方式。

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　　2、熟悉：冲突管理的方式。 本文来自Kaixin100

　　第五篇 控制 kaixin100.cn

　　第十四章 控制与控制过程

　　第一节 管理控制的必要性及其类型 copyright kaixin100

　　1、掌握：管理控制的类型。 copyright kaixin100

　　2、熟悉：管理控制的原因;管理控制的原理。 copyright kaixin100

　　第二节 管理控制的工作内容及其要求

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　　1、掌握：管理控制的过程;有效控制的特征。 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第三节 危机与管理控制 Kaixin100内容管理系统

　　1、了解：危机的类型与控制方式。 本文来自Kaixin100

　　第十五章 控制方法

　　第一节 预算控制

　　1、了解：预算控制。

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　　第二节 生产控制 kaixin100.cn

　　1、了解：生产控制。

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　　第三节 财务控制方法 内容来自kaixin100

　　1、了解：财务控制。 copyright kaixin100

　　第四节 综合控制方法 内容来自kaixin100

　　1、了解：最新的控制方法。 kaixin100.cn

　　第六篇 创新 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第十六章 管理的创新职能 copyright kaixin100

　　第一节 创新及其作用

　　1、掌握：创新与维持的关系及其作用。

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　　第二节 创新职能的基本内容

　　1、了解：创新的基本内容。

　　第三节 创新的过程及其管理 Kaixin100网络，Kaixin100

　　1、了解：创新的过程。

　　第四节 工作流程的再造

　　1、了解：工作流程特性;流程再造的基本观念。

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　　第十七章 企业技术创新 copyright kaixin100

　　第一节 技术创新及其贡献

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　　1、了解：技术创新的内涵。

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　　第二节 技术创新的源泉

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　　1、了解：技术创新的源泉。 本文来自Kaixin100

　　第三节 技术创新的战略及其选择

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　　1、了解：技术创新的方式。 Kaixin100网络，Kaixin100

　　第四节 技术创新与产品开发

　　1、了解：产品开发的战略。 Kaixin100内容管理系统

　　第十八章 企业组织创新 内容来自kaixin100

　　第一节 企业制度创新 Kaixin100网络，Kaixin100

　　1、了解：企业制度及其分类

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　　第二节 企业层级结构创新

　　1、了解：企业层级结构及其基本类型。 copyright kaixin100

　　第三节 企业文化创新 kaixin100.cn

　　1、了解：知识经济与企业文化创新。

　　以上就是2026年天津医科大学临床医学院专升本管理学考试大纲，更多天津专升本报名时间，考试时间、招生院校、招生专业、考试科目等可以关注天津专升本(网址：www.tjdwzsb.com/)

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